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Veröffentlicht am 20-02-2019

Wie das Produkt-im-Maßstab-Modell von MediaMonks mit Programmatic integriert wird

von Alison Weissbrot, AdExchanger

MediaMonks hat sich immer auf eine qualitativ hochwertige und kostengünstige kreative Produktion im Maßstab konzentriert. Als jedoch die Muttergesellschaft der Agentur, S4, MightyHive im Dezember 2018 erwarb, erweiterte sich die Wertschöpfung von MediaMonks um Performance-Werbung.

Gemeinsam werden MediaMonks und MightyHive das Kreativ-, Produktions- und Leistungsmarketing in einem Team zusammenfassen, anstatt sie in Spezialgruppen zu platzieren, wie dies bei Agenturen häufig der Fall ist. Beide Agenturen arbeiten unter einem einzigen P & L und sind in bestimmten Regionen bereits mit Büros verbunden.

"Die meisten Netzwerke arbeiten fleißig daran, dass diese Teams zusammenarbeiten", sagte der Gründer von MediaMonks und COO Wesley ter Haar. "Wir integrieren uns im Kern."

In einer typischen Kampagne erstellt MediaMonks basierend auf einer kreativen Idee, einem Mediaplan und Daten zwischen 40 und 400 plattformspezifische Assets. Eine Ausführung bei Snapchat würde sich beispielsweise von der bei Google unterscheiden, was die Integration mit Performance-Medienteams entscheidend macht.

"Es ist nicht eine Größe für alle", sagte ter Haar. "Es gibt Channel-spezifische Inhalte, die darin enthalten sind."

Da MediaMonks enger mit MightyHive zusammenarbeitet, wird es seine eigenen Kunden behalten, die sich wenig mit ihrer Schwesteragentur überschneiden und gleichmäßig zwischen Marken und Agenturen aufgeteilt werden, die einen skalierten Produktionspartner benötigen.

"Wir führen die gemeinsamen Funktionen in die Liste der gemeinsam genutzten Kunden ein und suchen gemeinsam nach neuen Kunden", sagte ter Haar.

Er sprach mit AdExchanger.

Was hat sich bei MediaMonks seit der Übernahme durch S4 geändert?

Die Produktion hat sich von Projekt zu Basis entwickelt, da Marken ihre Zeit auf den Markt drängen wollen. Sie stehen unter Druck, aber viele brauchen mehr Zeug. Es hat uns erlaubt, mehr Beziehungen in verschiedene Strukturen einzuführen.

Für In-House-Agenturen ist das Plug-and-Play-System die Aufgabe, das Marketing-Team zu erweitern und weltweit zu skalieren. Wo fünf bis sieben Agenturen zusammenarbeiten, sind wir ein skalierbarer High-Tech-Produktionspartner.

Wie beschleunigen Sie den Produktionsprozess?

Es geht darum, Plattformen in großem Umfang einzusetzen. Das meiste davon dreht sich um Google, Facebook und zunehmend Amazon. Wir stellen sicher, dass wir den Kontext dieser Plattformen wirklich verstehen.

Dann geht es um den Workflow. [Unsere] Arbeitsweise ist weniger Schritte und keine Silos. Traditionelle Agenturen sind zu komplex geworden. Es war keine gute Idee, Creative und Medien zu trennen. Ich glaube nicht, dass Sie heute eine große Idee haben können. Es ist ein kreativer Rahmen, aber es gibt mehrere Ideen, die auf Daten, Kanälen und Personalisierung basieren.

Wie arbeiten Sie heute mit MightyHive zusammen?

Unternehmen, die sich nur mit Leistung beschäftigen, erhalten nur ein Verständnis von Medien. Agenturen, die sich auf das Kreative konzentrieren, denken nur darüber nach, ob das Kreative mitschwingt und liefert. Wie bringt man diese immer auf eine Weise zusammen? Daran arbeiten wir bereits für einige unserer Kunden.

Wir sind relativ neu zusammen, aber wir bilden ein gemeinsames Produktionsteam, in dem sich Programmatic im selben Raum befindet wie die Erstellung von Inhalten. Diese Art von Modell, das um den Kunden herum strukturiert ist, ist das, was wir nächstes Jahr meistens tun werden.

Wie ist der Status von programmgesteuertem Creative?

Es ist eine wirklich interessante Landschaft. Wir arbeiten mit verschiedenen aufstrebenden Anbietern zusammen. Es gibt viel VC-Kapital. Aber wir haben keinen Gewinner ausgewählt.

Wir sind hauptsächlich darauf aus, flexibel zu sein, während wir größere Einsätze bei Facebook und Googles der Welt machen. Sie werden am Ende gewinnen oder kaufen, wer gewinnt.

Wird In-Housing für Sie zu einem größeren Fokus, wenn Sie mit MightyHive näher zusammenarbeiten?

Es ist definitiv ein Fokus, aber wir sind kein traditioneller Body-Shopping-Betrieb. Wir suchen wirklich nach dem richtigen Talent.

Wir haben für unsere Kunden auf der ganzen Welt maßgeschneiderte Teams aufgebaut. Wir sehen mehr [Engagements], bei denen wir ein Team bilden und der Kunde es übernimmt

Warum bringen Vermarkter die Produktion intern ein?

Diese Frustration dauert fünf Tage, um von einer Agentur aufgenommen zu werden, aber in drei Tagen online sein wollen. Sie haben keine Zeit mehr zu warten und zu warten.

Die Herausforderung ist immer Talent. Insbesondere die Produktion ist eine talentorientierte Industrie. Wir sehen, dass viele Kunden Kernfunktionen und Rollen intern aufbauen und uns dazu bringen, dies zu strukturieren.

Mit wem konkurrierst du?

Traditionell High-End-Produktionsunternehmen, aber wir beschäftigen uns auch mit der Produktion in großem Maßstab. Hier treffen wir Hogarth und Accenture. Wir konzentrieren uns jedoch auch auf das Digitalisieren, sodass wir auf Agenturen wie AKQA oder R / GA treffen.

Es fühlt sich an, als ob jeder mit jedem wetteifert, aber jeder ist auch Partner mit jedem. Es wäre wirklich interessant zu sehen, welche Pitchlisten die Kunden zusammenstellen, weil es ein bisschen von allem ist.

Zögern die Agenturen, mit Ihnen zu arbeiten, obwohl Sie S4 gehören?

Das haben wir bisher noch nicht gesehen. Ich glaube nicht, dass wir mit den typischen Holdinggesellschaften im Wettbewerb konkurrieren. Die meisten Agenturen, die mit uns zusammenarbeiten, suchen etwas sehr Spezielles und wissen, dass wir ein zuverlässiger Partner sind. Sie priorisieren die Qualität der Produktion der potenziellen Politik.

Wie ist es, mit Sir Martin zu arbeiten?

Es war ein großer Treiber in unserem Entscheidungsprozess. Es ist erstaunlich, jemandem so nahe zu sein, der den Komplex für industrielle Werbung erfunden hat und nun versucht, ihn auf wirklich sinnvolle Weise zu stören

Sind die Kunden besorgt über die Nachrichten, die im letzten Jahr von ihm kamen?

Für ihn herrscht in der gesamten Branche ein solcher Respekt. Ich denke, viele Leute sind sehr beeindruckt von dem, was er in der Vergangenheit für sie oder ihr Unternehmen getan hat. Wir haben keine dieser Diskussionen gesehen.

Dieses Interview wurde bearbeitet und komprimiert.

Dieses Interview erschien ursprünglich auf AdExchanger. Veröffentlicht am 19. Februar 2019.

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