Veröffentlicht am 23-03-2019

Heftklammern und Office Depot

Von: Ismenio LampeDatum: 10/11/2018

Heftklammern und Office Depot konkurrieren beide in der Bürobedarfsbranche. Sie konkurrieren jetzt mit Kundenservice und Produktversorgung. Sie streben danach, schlanker und effizienter zu werden, indem sie Geschäfte schließen, wettbewerbsfähige Preise anbieten und Kosten senken. Sie konkurrieren in einer strategischen Gruppe qualitativ hochwertigerer Unternehmensfunktionen und bieten Kundenbereichen die Möglichkeit, Dienstleistungen zu erbringen, zu drucken oder zusammenzustellen und zu liefern.

Beide Unternehmen sind sowohl für mittelständische als auch für Geschäftsleute tätig. Mittelständler, die sich am Markt orientieren, erfordern ausgefeilte Technologie und Service. Sie werden sowohl trendige, jugendliche, kreative Unternehmen ansprechen, die vielfältig sind und Fachwissen und Differenzierung erfordern. Büroartikel sind nicht die einzigen Artikel, die in den Unternehmen verbessert und angeboten werden. Beide suchen den Wettbewerbsvorteil hochwertiger, nicht ersetzbarer Ressourcen und das Outsourcing bestimmter Dienstleistungen sind ihre Taktiken, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Ihre Geschäftsstrategie ist integrierte Kostenführung / -differenzierung. Beide Unternehmen konzentrieren sich darauf, Kosten zu senken und ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Sie schließen Läden mit geringem Einkommen und komprimieren Läden, um Platz zu sparen. Sie unterscheiden Service und Erfahrung für Verbraucher. Staples verfügt über eine Arbeitsleiste im Geschäft, sodass Kunden geschäftliche Aktivitäten ausführen können, und verfügt über einen schnellen Lieferservice. Office Depot bietet einen ähnlichen Service, indem es mit Fedex zusammenarbeitet, um einen hervorragenden Lieferservice zu erhalten und Geschäftsaktivitäten auch während des Ladens durchführen zu können. Beide Unternehmen setzen auf schnelle Lieferung und Technologie und bieten mehr als nur Bürobedarf. Kundenbindung und Akquisitionen sind gefragt, so dass die Talente des Managements auf die Probe gestellt werden. Jedes Unternehmen hat seine eigene Konkurrenzanalyse und reagiert entsprechend.

Grundnahrungsmittel und Office Depot sind mit Drohungen neuer Anbieter, Verhandlungsmacht der Lieferanten, Drohungen mit Ersatzprodukten, Verhandlungsmacht von Käufern und der Konkurrenz zwischen den Wettbewerbern konfrontiert. Neue Anbieter von Bürobedarfsartikeln wie Amazon und Walmart verleihen Office Depot und Staples eine starke Auswirkung auf ihre Erträge, was es Office Depot und Staples schwer macht, mit ihren niedrigen Preisen zu konkurrieren. Die Verhandlungsmacht der Lieferanten kann als Bedrohung angesehen werden, da Lieferanten mit Qualitätsprodukten normalerweise keine flexiblen Preise haben. Die Substitution von Produkten bedroht ihren Nettoertrag, auch weil die Verbraucher jetzt Preise vergleichen können und die Produktpreise senken. Die Servicekompetenz von Staples und Office Depot umfasst jetzt die Differenzierung der Services. Die Verhandlungsmacht der Käufer führt dazu, dass beide Unternehmen Preise senken, differenzieren und mit Lead-Service und Erfahrungen aufwarten, um das Kundeninteresse aufrechtzuerhalten. Alle fünf Bedrohungen bestehen im Branchenumfeld des Bürobedarfs und der Bürodienstleistungen.

Im Moment stellen Walmart und Amazon die größten Bedrohungen für Staples und Office Depot dar. Der Durchschnittskunde kann jetzt bei Amazon oder Walmart die erforderlichen Verbrauchsmaterialien für Papier, Tinte und andere Haushaltsgegenstände erwerben. Die Bequemlichkeit der Online-Bestellung wirkt sich auf den Kundenverkehr durch Staples und Office Depot aus. Die Größenordnung, in der Amazon und Walmart Kundenwünsche und das Marketingtalent gewinnen, ist für Staples und Office Depot eine große Bedrohung. Amazon und Walmart können große und kleine Geschäftsanforderungen problemlos bedienen, sie sind anfällig und führen zu geringeren Nettoerträgen und möglichen Ausfällen.

Eine wichtige Herausforderung für beide Unternehmen besteht in den äußeren politischen Turbulenzen. Die Ablehnung der Fusion verschärfte die Rivalität zwischen Office Depot und Staples. Wenn die Fusion hätte genehmigt werden können, würden ihre kombinierten Ressourcen einen Wert schaffen und die Herausforderungen fördern, denen sie gemeinsam gegenüberstehen. Der Wert in ihrer Lieferkette, Produktion, Outsourcing und Strategie auf Unternehmensebene könnte gestiegen sein.

Staples schuf ein Business-to-Business-Umfeld, in dem Unternehmen zusammenarbeiten können, um ein profitables Ziel zu erreichen, und verfügt über hervorragende Verbindungen zu Lieferdiensten und Lieferanten. Ihr Inventar besteht aus einem umfangreichen Sortiment, wettbewerbsfähigen Preisen und schnellen Lieferdiensten. Ihre Fähigkeiten differenzieren Produkte und Dienstleistungen und bringen Kunden und mittelständischen Kunden neue Erfahrungen. Office Depot weist entsprechend Kapital zur Effizienzsteigerung auf. Sie appellieren an Investoren und streben Kapital durch Dividendenanpassungen und Ausschüttungen an. Heftklammern und Office Depot senken die Kosten und konsolidieren die Ladenfläche, um ihren Nettogewinn positiv zu beeinflussen.

Staples nutzt Know-how und einen neuen Ansatz für die Kundenakquisition. Sie implementieren frische, neue Looks und Ladenumgebungen, um ihren ehrgeizigen Versuch der Klammererfahrung zu fördern. Die taktische Implementierung spricht Kunden an und überwacht mit digitalen Verkaufstools Daten und Verhalten, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Office Depot optimiert die Effizienz und die Organisation, um Kunden effektiver zu erfassen. Sie fusionieren auch mit Office Max und erweitern die Optimierung der Filialen in den USA, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Office Depot plant, Kapital effizient zuzuteilen und durch vierteljährliche Dividenden für Investoren attraktiver zu werden. Die Markteinführung von Staple Rush ist eine Marktstrategie, die die Kunden darüber informiert, dass schnelle Lieferservices verfügbar sind, und hofft, Kunden für die Atmosphäre zu gewinnen. Office Depot vermarktet deren Zusammenschluss mit Office Max und bietet eine schnelle und schnelle Zustellung. Talentierte Business Analytics-Spezialisten werden im Rahmen einer Strategieimplementierung mit der Analyse von Daten für die Präferenzen der Konsumenten beauftragt. Wenn dies gelingt, werden Kunden und Daten angezogen, die darauf zugeschnitten sind, maßgeschneiderte Dienstleistungen und Produkte zu optimieren, um effizienter zu sein und für Office Depot einen Mehrwert für die Verbraucher zu schaffen.

Das Nettoeinkommen von Grundstoffen steigt aufgrund ihrer Strategie und damit auch von Office Depot. Der Nettogewinn von Staples ist jedoch deutlich höher und dies ist für mich ein Indikator dafür, dass Staples höchstwahrscheinlich im Führungswettbewerb zwischen beiden Unternehmen erfolgreich sein wird. Sowohl Staples als auch Office Depot sollten ihr Kapital diversifizieren. Aufgrund der Kartellgesetze wurde die Fusion abgelehnt. Ich glaube, sie sollten es noch einmal versuchen. Beide Unternehmen sollten Unternehmen erwerben, die unterbewertet und gut geführt sind. Sie sollten sich gut an die Umweltveränderungen anpassen. Verwenden Sie das Unternehmen möglicherweise als Aktienbeschaffungsmaschine und finden Sie die nächstbeste Sache. Beide Unternehmen sind gut ausgestattet und können als Beratungszentrum genutzt werden. Sie können ihre Mission und Vision dahingehend ändern, dass sie einen neuen Werteffekt haben. Die Zeit der Ladenbesuche und der Logistik, die von Angesicht zu Angesicht durchgeführt wird, verändert sich. Transport und Standort von Produkten werden für Kernkompetenzen immer wichtiger.

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