Veröffentlicht am 20-02-2019

Team Building, ein einsamer Wolfsweg

Illustration des Autors, Carlos R. Ponce

Ich bin sozusagen ein bekennender einsamer Wolf. Trotzdem jagen auch Wölfe zwangsläufig in Rudeln.

Für andere einsame Wölfe möchte ich gerne ein paar Einblicke in die Arbeit mit einem Team von zu Hause aus geben.

Und lassen Sie mich mich Ihnen vorstellen

Ich bin seit fünf Jahren im Unternehmen. Ich habe als Recruiter angefangen, aber vor ein paar Jahren habe ich gewechselt und bin heute Mitglied des Inside Sales-Teams.

Um die Dinge interessant zu halten und auf jede erdenkliche Weise zu helfen, helfe ich auch den Leuten, ihr Englisch zu polieren, ich mache Illustrationen für verschiedene Zwecke und andere Dinge, und ich schreibe auch ein bisschen.

Einige von euch kennen mich aus den 1-on-1-Dojitos, den englischen Coachings sowie dem wöchentlichen englischen Dojo.

Nearsoft hat mich immer wie eine Familie gefühlt. Heutzutage wächst die Familie jedoch recht zügig, und es sieht nicht so aus, als würde sich die Familie bald verlangsamen Und wie in jeder wachsenden Familie bringt das Wachstum neue Herausforderungen mit sich und die unvermeidliche Notwendigkeit, sich an Veränderungen anzupassen.

Team Lone Wolf?

Da ich aus der Ferne arbeite und seit geraumer Zeit gearbeitet habe, war es eine Herausforderung, Wege zu finden, in Kontakt zu treten und dazu zu gehören. Es war keine leichte Aufgabe, anzugreifen.

Einer meiner Kollegen hat gesagt, ich bin nach und nach zu einem „einsamen Wolf“ geworden. Ich arbeite lieber in meinem Heimbüro, gelegentlich in einem unserer Büros.

Ist es etwas, was ich als einsamer Wolf sein sollte? Wie kann ich in einem Team arbeiten, wenn mich meine persönlichen Eigenschaften manchmal davon abhalten, ein effektiver Teamspieler zu sein?

Es geht darum, mit den eigenen Kommunikationsschwächen fertig zu werden und sich anzupassen, während man sich selbst als Person treu bleibt.

Hier geht es nicht um Technologie. Es geht um Zugehörigkeit.

Es ist nicht einfach

Es ist keine leichte Aufgabe. Zumindest nicht für mich. Es war immer schwierig für mich, mich in ein neues Team zu integrieren. Ich mag es nicht, ein Bier zu trinken und mich gut zu unterhalten, aber ich persönlich brauche mehr als das.

Gruppenteambuilding-Aktivitäten machen in der Tat Spaß, aber für manche Menschen - darunter auch einzelne Wölfe - sind solche Initiativen nicht immer effektiv.

Es gibt keine einheitliche Lösung. Wir müssen verschiedene Wege finden, um für alle zusammenzuarbeiten und Teambuilding zu betreiben.

Was sind die Möglichkeiten?

Also hier bin ich irgendwie zwischen dem Reich des einsamen Wolfs und dem Bedürfnis, Teil von etwas zu sein, das größer ist als ich.

Wie kann ich ein Baustein einer kollektiven Anstrengung werden, ohne das Gefühl zu haben, dass ich verliere, was mich, mich macht? Ich arbeite immer noch daran, dieses Rätsel zu beantworten.

Vor kurzem, auch dank des Assessments und meines Assessment-Teams, habe ich am Ende dieses Tunnels einen Blick auf das Licht erhellt. Ich begann mehr darüber nachzudenken, was es bedeutet, Teil eines Teams zu sein und wie ich dazu beitragen kann, ein Team aufzubauen.

Ich bin der Meinung, dass Teambildung, um wirklich und homogen effektiv zu sein, eine Kombination aus Bewusstsein in den Köpfen der Teilnehmer und dem tiefen Wunsch besteht, dem, was wirklich vor sich geht, auf den Grund zu gehen. Jeder Einzelne braucht vielleicht mehr als nur einen Anstoß von Fröhlichkeit.

Gut, schlecht und gleichgültig

Wenn sich die Menschen „falsch“ verhalten, was auch immer das bedeutet, können wir ihnen nicht einfach sagen, dass sie aufhören sollen. Wir können nicht nur „gutes“ Verhalten vermitteln. Wenn sich Menschen schlecht benehmen oder von den Spuren abkommen, ist es wichtig, zuerst herauszufinden, warum. Dies führt uns dazu, die Symptome zu überwinden, damit echte, dauerhafte und umfassende Antworten gefunden werden können.

Das mag einfach klingen, aber in der Praxis ist es nicht einfach. Jeder muss sich dazu verpflichten, die anstehenden Fragen ehrlich zu betrachten. Es erfordert, dass wir zum Kernproblem kommen.

Während dieses Prozesses ist es wichtig, bei Problemen zu bleiben. Es ist nicht produktiv, Menschen in den Mittelpunkt zu rücken. Wir müssen einen positiven Ton während des Ganzen beibehalten.

Dann können wir an einer echten Lösung arbeiten. Eine, die selbst den einsamen Wolf dazu verleitet, sich ihrem Rudel anzuschließen.

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